本网讯 1月8日下午2:00，学院在夏茅校区学术报告厅召开新一届学院领导班子任命大会，学院领导和全体教职工参加会议，大会由院党委书记苏冬燕主持。
苏冬燕首先宣布了新一届领导班子成员，并就各自分管的工作与联系单位作了说明。学院原副院长陈开举作了离任致辞，表示此次离开主要是为了自己心中那份对学术的追求，希望有更多的时间进行科研工作，在学院工作的15年里，他早已把学院当成自己的家，心中有太多的不舍。新任副院长胡海娟在任职致辞中表示很荣幸加入学院这个大家庭，她说学院丰富多彩的教工活动让她倍感学院活力、和谐与幸福的氛围，希望以后的工作能得到大家的支持。
何勇斌作专题报告
何勇斌代表学院新一届领导班子成员作了主题为“站在新的起点上开启学院发展新里程——关于学院发展的战略思考”的专题报告。他围绕“存在”这一主题，引用部分名人名句，针对学院“为什么存在、凭什么存在、存在得怎样、为何还能存在、怎样持续存在、怎样更好地存在”六大问题，结合学院实际情况进行了深入的讲解。对于“为什么存在”，何勇斌认为有价值、满足社会需求，为学校创造经济效益，所以存在；谈及“存在得怎样”，他通过与兄弟院校横向比较，深入分析了学院目前的内部情况和外部环境；在目前继续教育竞争激烈的形势下，对于学院“为何还能存在”，他认为得益于学院多年来良好的办学基础和办学品牌、受外界和大学支持的办学政策、活力和谐的学院氛围，应对外部变化的主动适应性以及内部改革的不断深化；谈及“怎样持续存在”，他指出持续存在的关键是要“三确保”：确保办学规模不萎缩、确保办学基地稳定和确保良好的办学声誉，而持续存在的决定因素在于办学项目、服务和效率。此外，他通过引用华为总裁任正非、小米创始人雷军的名言，提出学院的“四大”生存法则：一是以市场为导向，与时俱进；二是以顾客为导向，以生为本；三是不断学习、不断规范；四是以目标为导向，不断优化。对于“怎样更好地存在”，何勇斌提出两点认识：一是要建立自身的办学品牌；二是要凸显自身办学的特点，形成特色鲜明的办学模式，将品牌做实、做优、做强、做精。他希望广大教工以建设活力、和谐、幸福学院为愿景，为实现学院更好地生存而共同努力。
苏冬燕作总结讲话
苏冬燕作了总结讲话。她首先感谢全体教工对新一届领导班子的信任，表示新一届领导班子将不负大学党委的重托、学院全体教工的期望，不断加强自身学习，深化内部改革，凝心聚力、共同创业，打造活力、和谐、幸福的学院。苏冬燕还对学院的工作提出了三点要求：一是统一认识和思路，要求各部门组织讨论何勇斌的报告内容，厘清工作思路；二是不断增强主人翁意识，更好更快的推动学院事业的发展；三是加强教工队伍作风的建设，学风、教风、工作作风“三风”建设一直在路上。
会议现场
大会最后还就学院工会主席人选进行了表决。由于新一届学院领导工作分工进行了调整，苏冬燕主动提出辞去学院工会主席职务，经出席大会的177名工会会员表决，孙亚玲以176赞成票当选为下一任学院工会主席。
